剧情简介
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“怎么做好平(🥕)衡？”贺阳是做管理的专家，郑重其事的说：“公司规模扩大后，就会变得因循守(shou)旧，他们觉得只要遵守(💏)流程(🎫)，就能奇迹般的继续成功，于是开始推行严格的流(liu)程制度，很快员(yuan)工就把流程和纪律当做工作本身。不可否认，微软(💺)、IBM、甲骨文都在(zai)走下坡路，包括联想。他们(👿)拥有(🌰)太(tai)多擅长(zhang)管理流程的(🍙)人才，却wwwong.com.cn忽略了产品本身。”
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