周不器道:“对,垄(long)断市场的危(wei)害性。”史余柱道:“你这个思路(⛪)是对的,提早下手布局供应链市场,完成战(🏍)略融资(💌),这样未来的www99.com束缚会小一些。可也不能太大意,一定要区分开。即便是战略合作,也(ye)要保持市(shi)场的(♉)多元化和竞争(zheng)性。任何一样零配件的采购(🚁),都尽量从两三个不同的渠道进货。”有对比,才有竞争(🦊)。有竞(jing)争,才能(🦊)压价(⛸)。要是只有一家(🔚)垄断性的供应商,那就等着漫天开价吃透自家的利益了,典(dian)型例子就是芯片。苹果做芯片,其实就是不甘(😛)心把巨额(🌳)利润(run)都交出去。哪怕是(shi)被乔布斯称(cheng)赞为硅谷(gu)最伟大企业的普(pu)惠,因为没有芯片业务,也一样边(🏂)缘化了。