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“物流成(cheng)本？(🍋)”周不器简单的翻了翻这份材料，各种乱(🏭)七八糟的(de)图表(🔱)、列表和(he)数据，真是懒得去看(🐆)。他(🤵)也不是数据帝。张一明的管理，最擅(📋)长的就wwwong.com是通过(guo)数据来做出各种分析，通过数据的变化来做出一些业务上的调整和安排(pai)。这也是现代化的企业管理者应该有的能力，比如微(🐸)(wei)软的鲍(💸)尔默，几百个数据列出来(❎)，他就可以很(hen)敏锐的挑出其中(zhong)的不确定因素，甚至通过自己快(🍍)速的心算来发现其中的错误数据(ju)。